Bibliogr. la p. 287-288

CAPITOLUL INTRODUCTIV Neoclasicism sau afirmarea utilităţii: valoarea ca fundament al conceptelor contabilităţii şi controlului de gestiune. -p. 9.

PARTEA I Organizaţia ca mediu pentru control. -p. 35.

Capitolul 1. Evoluţia gândirii gestionare şi influenţele asupra controlului de gestiune. -p. 37.

Capitolul 2. Configuraţiile structurale, un factor contingent pentru control. -p. 53.

Capitolul 3. Decuparea întreprinderii: divide, controlează şi conduce. -p. 65.

Capitolul 4. Influenţa structurii organizaţionale şi a strategiei asupra instrumentelor de gestiune. -p. 79.

Capitolul 5. Controlul de gestiune şi luarea deciziilor. -p. 87.

Capitolul 6. Întreprinderile şi nevoia de control: forme de control. -p. 95.

PARTEA A II-A Costurile – de la tehnică la filozofie organizaţională. -p. 121.

Capitolul 7. Pregătirea terenului: clasificarea costurilor. -p. 123.

Capitolul 8. Istorie şi modernitate în calculul costului complet. -p. 141.

Capitolul 9. Costurile standard – eficienţa sau alienarea salariatului?. -p. 183.

Capitolul 10. Direct costing sau mirajul marjelor. -p. 195.

Capitolul 11. Pilotarea realităţii prin costurile din spatele acesteia. -p. 227.

Capitolul 12. Costuri pentru ingineria viitorului firmei. -p. 239.

Capitolul 13. Utilizarea informaţiei de tip cost în luarea deciziilor. -p. 255.

Capitolul 14. Preţurile de cesiune internă – sau coada care învârteşte câinele. -p. 271.

ISBN: 973-590-896-4: 16.00

În: Instrumente de management al performanţei. / Nadia Albu; Cătălin Albu . ─ Bucureşti : Editura Economică, vol.

657.1